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企业上云,用户应如何规避和降低云风险?

futong �����ڣ�2019-10-22
ժҪ��云服务时代已经来临,越来越多的企业正在积极的拥抱云技术。如今,像ERP这样的企业核心服务也开始迁移上云,因此关注当今云环境中固有的风险以及采取预防措施就显得尤为重要。

作为IT领导者,可以通过哪些手段来评估和缓解云风险呢?

第一,评估企业对云风险的适应能力。

从IT管理员的角度来说,企业的风险适应能力将会影响运维在尽职调查、持续监控以及投资降低风险措施方面的意愿。例如,运维可能会设置一个层级风险缓解法,从而最大化利用手头有限的资源。

第二,审视企业的云使用文化。

云供应商一向喜欢强调其易用性和灵活性。企业一旦体验到云的易用性,就很难再回到过去,继续维护自己老旧的基础设施。不过若是对云服务漫不经心,很有可能带来其他风险。

第三,使用零信任模型来降低风险。

零信任是一种IT安全策略,企业要求防护内部和外部的每一名用户、系统或者设备在连接到其系统之前都要进行验证和认证。怎样使用零信任模型来降低云风险呢?定期检查用户访问级别,并自查一下这是否合理。事实证明,企业并不需要数十个具有管理访问权限的用户,每名超级用户都会增加额外的风险。

第四,运用自动化管理策略。

自动化数据处理不仅能够帮助企业销售更多的产品,而且还能够管理他们的云服务。同时,使用自动化工具检测云中的问题,并将配置进行标准化,企业可以把更多的时间集中在处理复杂问题上。即便如此,当涉及到降低云风险时,转移到自动化也还是有很大的局限性。毕竟,企业不可能做到自动对云提供商进行风险评估。

第五,汲取失败的教训,并反思避险。

研究与云有关的失败案例,从中汲取教训,这有助于降低云风险。同时,也要不断反思,攻击和安全并不是唯一要考虑的风险,落后也是需要考虑的风险之一。因为云不仅是一种新技术,同样也改变了很多行业的运营模式,使其业务变得更灵活、更具竞争力。

综上所述,企业需要根据自身实际需求制定正确的策略,才能降低云风险。与此同时,企业还可以寻求云管理服务提供商的帮助。Gartner认为,没有MSP,管理云很难。随着企业对咨询、迁移、运维等服务需求的逐渐增加,云MSP将承担起更多的服务职责。

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(部分内容节选自CSDN云计算,作者Bruce Harpham。)